Ginini Groupe

Assistance à la production du reporting "Réel"  (Statutaire & Gestion) 

 

• Préparation du processus de reporting et gestion des inter-clôtures   

  • Elaboration et coordination des instructions pour chacun des processus clés: plannings, cadencement et répartition des travaux (PERT, Service Level Agreement..)       

  • Déploiement de programmes de travail et d'outils d'analyse et de contrôle des données

  • Collecte et partage des retours d’expériences, coordination et mise en oeuvre des plans d'actions (accélération, rationalisation, fiabilisation...)    

  • Élaboration / Mise à jour du manuel de consolidation / reporting    

• Monitoring de la collecte des liasses de reporting, contrôle qualité des données et rapprochement des données intra-groupe

• Animation et suivi des opérations comptables complexes et assistance à la traduction comptable de ces opérations       

  • Variations de périmètre       

    • Simulations proforma et allocation de prix d’acquisition (PPA)       

    • Calcul des retraitements liés aux variations de périmètre (fusion, cession, carve-out, variation de pourcentage d’intérêts…)   

  • Instruments financiers       

    • Documentation et traitement comptable des opérations de couverture, options, contrats dérivés ou dérivés incorporés dans les activités business (énergie, matières premières, change, etc.)       

    • Distinction dettes / capitaux propres pour les instruments composés de dette 

    • Mise à niveau de l’information financière

    • Mise en oeuvre du process «de sensibilité»

    • Assistance à la mise en oeuvre d’une chaîne de traitement «Front-to-Back» ou «Front-to-Compta» pour les activités de marché ou de gestion de trésorerie      

  • Anticipation des évolutions normatives       

    • Simulations et études d’impacts       

    • Recommandations sur les états financiers et la communication financière   

  • Assistance projet de transition IFRS

• Assistance à la production des états financiers et réalisation des documents de synthèse

• Assistance pour les Q&A avec les différents interlocuteurs (Direction financière, CAC, APE, cour des comptes, tutelles..)

• Assistance à la préparation des comptes proforma

 

 

Assistance aux phases budgétaires et prévisionnelles

 

Au niveau local (Entité de reporting / site / centre de responsabilité), assistance méthodologique ou technique des équipes pour l'élaboration ou l'actualisation des plans opérationnels, des budgets et des reprévisions (reforecasts ou rolling forecasts): 

 

Au niveau palier / division / Corporate

• Animation du processus avec les acteurs clés de la filière et des fonctions supports

• Assistance des équipes et/ou prise en charge d'un portefeuille d'activité ou d'entités pour la collecte des liasses, le contrôle qualité des données, les rapprochements intragroupes, le calcul et le traitement des ajustements centraux

• Coordination et/ou mise en oeuvre des diligences associées aux processus transverses:

  • revue critique des hypothèses et de la modélisation économique et financière,

  • analyse de la structure des coûts et des drivers,

  • suivi des SG&A (par nature, par fonction, détermination des management fees),

  • analyse de l'évolution du BFR, des projets de CAPEX, et des cash flows prévisionnels,

  • revue critique des leviers de performance et des ratios,

  • ​suivi des plans d'actions issus des démarches de performance

• Coordination des différentes phases avec les équipes centrales (consolidation, trésorerie, fiscalité...), préparation des analyses de gestion, des revues de performances et des tableaux de bord à destination du management

 

Assistance à l'intégration de nouvelles entités

 

• Coordination et suivi des différentes phases de l'intégration avec les équipes M&A

• Diagnostic de continuité opérationnelle réalisé, sur site, dans l'entité acquise puis proposition de recommandations pour la mise en conformité des processus, des outils et des normes comptables avec celle du groupe

• Déploiement des outils, des procédures, des normes et méthodologies du Groupe et conduite du changement auprès des équipes locales

• Analyse de la transaction et proposition d'options pour le traitement de l'opération en IFRS

• Suivi du processus de "Purchase Price Allocation" (PPA) et organisation des modalités d'intégration et de mises à jour du bilan d'ouverture dans les outils du Groupe

• Collecte, revue qualité et ajustement des données proforma

• Pilotage de projets d'intégration dans les filiales acquises en France et à l'étranger (Italie, Grèce, USA, Turquie...)

• Mise en place d'un management de transition ou d'un dispositif d'intérim sur les fonctions clés ou à risque