« Fais-le mieux, rends-le meilleur, améliore-le même s’il n’est pas cassé, parce que si nous ne le faisons pas, nous ne pouvons pas concurrencer ceux qui le font. »
Conscient que notre force de proposition s'appuie sur la conjonction d'outils méthodologiques éprouvés et de notre savoir-faire, le recensement et la diffusion des bonnes pratiques constituent un élément clé de notre travail au quotidien.
Pour répondre à ces enjeux et s'assurer que le savoir est une information partagée, Antipode Consulting a déployé une dynamique de "Cercles de réflexion", sorte de "think tank" dédiés à notre cœur de métier où chaque collaborateur a un rôle à jouer et visant à organiser la mise en place d'initiatives nécessaires au développement interne et externe de notre cabinet.
Ces "centres d'excellences" sont organisés autour de 9 thématiques: consolidation, transformation finance, business intelligence, Budgeting & Forecasting, technologies, risks et compliance, normes, bancassurance, contrôle de gestion.
Bien évidemment, nos cercles ne se limitent pas à observer les pratiques actuelles:
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ils organisent une veille sur des solutions innovantes. Par exemple, lorsqu'un logiciel/progiciel proposé par le marché nous semble avoir un intérêt potentiel pour nos clients, nous engageons une démarche d'approfondissement afin d’en évaluer l’intérêt, de challenger le potentiel et/ou d'identifier les risques et effets collatéraux,
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ils structurent les offres de services existantes et les propositions commerciales et réfléchissent à de nouveaux axes de développement,
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ils construisent les outils et les méthodologies nécessaires permettant de faciliter le quotidien de notre communauté de consultants,
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ils assurent le partage et la diffusion de l'information notamment via notre portail collaboratif ou par le biais de séances de formation / informations dédiées.
