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Un groupe intégré pour faire à deux ou à plusieurs ce que nous ne pourrions pas faire seul aussi bien et aussi rapidement

 

Afin de renforcer et d'accélerer le développement conjoint de leurs services de conseil aux directions financières, ANTIPODE CONSULTING et GININI GROUPE ont fondé en janvier 2012 le GIE "ANTIPODE & GININI". 

 

Pour Stéphane KINZIGER, co-fondateur d'Antipode Consulting, "ce rapprochement est le fruit de 6 années de collaboration intensive, de valeurs partagées et d'une confiance réciproque entre les fondateurs et les équipes des deux cabinets. La création d'ANTIPODE & GININI est la suite logique de notre alliance scellée en 2006 et s'imposait comme un moyen de faire à deux ou à plusieurs ce que nous n'aurions pas pu faire seul aussi bien et aussi rapidement". 

 

Ensemble, ANTIPODE et GININI constituent d'ores et déjà l'une des plus importantes plateformes françaises de consultants dédiés au "Controller's Services" et sont en passe de former l'un des acteurs de référence du conseil opérationnel aux directions financières.

 

Ce rapprochement a permis de rassembler les équipes dans des locaux communs, de construire une gamme de services élargie à forte valeur ajoutée et d'apporter à nos clients, pour mieux répondre à leurs enjeux, les meilleures compétences, une expertise transversale du controlling et un rapport qualité/prix optimisé.

 

Les 90 consultants d'ANTIPODE & GININI accompagnent aujourd’hui les Directions financières dans leurs activités quotidiennes (intérim des fonctions de consolidation, de contrôle de gestion, reporting) et contribuent à la réalisation de leurs projets structurants (évolution de système, reenginering de processus financiers, fast close, opérations de structure, refonte de modèle opérationnel...).

Plaquette commerciale

Antipode & Ginini 

La création d'ANTIPODE & GININI constitue les fondements d'un projet ambitieux de construire un modèle d'entreprise alternatif et novateur:

 

  • apportant à nos collaborateurs et futurs associés des perspectives de développement pour réussir là où d'autres échouent notamment dans l'intégration de nouveaux associés,

 

  • permettant à d'autres professionnels indépendants et reconnus partageant nos valeurs d'entreprise et notre culture professionnelle de nous rejoindre dans cette aventure,

 

  • être un incubateur de réussite afin d'attirer les meilleurs talents et encourager l'initiative personnelle et l'innovation, les atouts clés pour apporter un conseil à forte valeur ajoutée dans un éco-système en constante évolution,

 

  • organiser la mutualisation de nos savoir-faire, de nos outils, de nos références, de nos moyens et de nos compétences pour mieux répondre aux besoins de clients toujours plus exigeants et de projets de plus en plus complexes.

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